在松江浦南，花卉产业在经历了有些漫长的“严冬”之后，也逐渐“苏醒”，部分基地销售量达到去年同期水平。

　　“3月20号左右，市场开始缓慢恢复，现在每天的销售量基本达到去年这个时候的水平。”浦南花卉基地经营商李兰秀一边说着话，一边熟练地忙着手头的活计。搬出的一盆盆色彩缤纷绚丽的鲜花，即将“乘坐”物流车辆，到达各个大型花市和需要鲜花点缀的工程现场。

　　来自花卉之乡云南的李兰秀在松江浦南从事花卉种植和经营多年。她坦言，过去这两个月，对于她这样的花商来说，是一个不小的挑战。

　　市场需求不足，加上当时运输不畅，因此，过去两个月，“花农”的日子并不好过。“当时基地的花成片成片地开，也只能看着它们一天天地败下来，每天就盼着疫情早些结束。”春节两个月是花卉销售旺季，往年这个时候，不单是基地内的花卉会售出大半，还要引进来自云南的反季花卉，而今年这个春节却很惨淡。

　　为减少损失，和其他种植基地一样，李兰秀修剪了部分盆花中已经盛开的花朵，以延后上市期。3月中下旬，随着疫情形势的好转，道路交通开始畅通，市场需求开始提旺。“现在每天能够出货3000多盆左右。”李兰秀说，4月份是上半年旺季的最后一个月，接下来要赶种，迎接下半年8月到10月的另一个旺季。

　　浦南花卉基地成立于2003年，是上海市的大规模花卉基地之一。基地内像李兰秀这样的小经营商有160个左右，虽然大家种的品类稍有区别，但是市场行情却是相似的。为了维持花农种植的积极性，基地总承包商负责人祝华伟介绍，基地减免所有承包商过去两个月的租金；另外，也在积极筹划疫后的生产恢复和提升工程。

　　祝华伟认为，疫情给花卉产业带来了冲击，也提醒了花农打破传统单一销售模式，以提高市场动荡的应对能力。祝华伟介绍，目前基地已经在筹划开发电子商务平台，计划将部分实现网络销售，“下半年能够完工，计划第一年网络销售额达到30%，之后，逐步增长。”

　　软件提升的同时，基地也在筹划进行硬件设施的提升，以及产业链的延伸项目。祝华伟介绍，将来基地要实现从“卖鲜花”到“卖体验”的综合转型，实现农业和旅游的结合，在原来单一的花卉销售基础上，延伸花卉基地的观光体验和科普教育等功能，从而实现花卉产业的健康可持续发展。