着眼于疫情防控和复工复产两手抓的决策部署，围绕落实中央一号文件和省委“三农”文件精神，引导广大党员干部认真践行“懂农业、爱农村、爱农民”的“三农”干部要求，突出当前、着眼全年，常态化开展“三联三送三落实”活动，充分发扬“最多跑一次”的改革理念和“三服务”的奉献精神，全力帮助解决当前农业水利生产最需要、农村发展最迫切、农民群众最关心的突出问题，抓紧恢复农业生产、水利工程建设，补齐“三农”领域短板，推动农村同步高水平全面建成小康社会。

　　一是快速成立专班，构建统一组织指挥体系。及时成立“三联三送三落实”活动领导小组，负责统筹协调、组织实施、指导推动“三联三送三落实”活动开展，局党组书记、局长任组长，局领导班子其他成员为副组长。领导小组下设办公室，局党组副书记兼任办公室主任，办公室下设综合协调组、政策调研组、信息宣传组。局班子成员分片区实行责任制管理督导，包干联系服务7个村、7个企业和14个基地，确保“两战”工作协同开展、密切协作，全覆盖、零死角。

　　二是完善“四个机制”，制度保障服务持久长效。建立工作例会机制，定期开展联系服务成果交流，协调解决活动开展中发现的重大问题。建立问题解决机制，每月报送问题解决清单，通过现场解决、协调解决、转办解决等方式逐一落实。建立领导领办机制，对基层群众普遍反映的共性复杂问题，由局领导认领包干、带头领办，及时通过现场办公、联合会商、专题研究等形式推动解决。建立跟踪落实机制，对未及时解决问题的要进行督办通报，实行销号管理。实行年度考核机制，将联系落实情况纳入局对干部年度考核的重要内容。

　　三是加强技术保障，精准对接服务化解难题。以本局经验丰富的农业水利专家、中层干部及优秀年轻干部为主要力量，组建7个服务团队构架形成“7+28”服务模式，即成立7个由局领导带队的服务队，每个服务队分别联系1个村、1个企业（渔农家乐）、2个基地（种养大户、家庭农场、合作社等），以组团式、蹲点式联系服务为主要模式，深入开展“三联三送三落实”活动。县级服务团队已于2月底前完成第一轮走访。通过开展入村、入企、入基地走访，已收集问题30个，现场解决问题4个，化解率80%。落实防控责任，坚决守牢安全生产卡口。目前，已督查农业基地127个次，农资经营场所28家次，复工水利工程29个，372名农业水利企业员工规范建档。