（一）加强监管规范，及时改进配套服务。对农民专业合作社实行归口管理，农、林、供、水、市场监管等部门多方配合，加大对合作社的管理服务。严格合作社创立条件审查，对合作社章程、管理制度、议事程序等实施监管。目前，正在开展“空壳社”的清理、注销、整顿，逐步推动合作社规范化发展。
　　（二）突破区域界限，引导组建合作联社。在全市动员合作社主动突破社区界限，专业界限，选择适合自己发展的合作发展模式。一是选择资源优势互补模式。比如“电商＋合作社”，遴选优秀的电商（最好是本土电商），跨区域选择合作社成立联合社，扬长避短，追求效益最大化。二是专业化＋专业化联合模式。鼓励不同区县、不同乡镇，同种品类的合作社，组成联合社，抱团取暖，共享信息、共享技术人才、共享技术、共享设备、共享市场、共享产品质量追溯系统等资源，提升针对销售市场和农资供应市场的谈判能力，区域合作，互利共赢。三是强强联合模式。先将合作社进行联合，然后再和农产品加工龙头、农产品销售龙头等合作，达到“良好生产＋精细加工＋完美包装＋产品＋精准营销＝完美品牌”的效果，在一个产业链上，完善各个环节，达到共赢。
　　（三）创建区域品牌，努力延伸产业链条。鼓励各县（市、区）立足当地主导产业和特色产品，改变一段时间来推崇的“一村一品”“一乡一品”，将主品牌提升到一县一品和一市一品，按照行业相似、地域就近、环节互补的原则，鼓励合作社与龙头企业“联姻结亲”创建统一的区域品牌，打造具有完整产业链的产业基地和产业集群。提高商品化标准化生产水平，合力加强区域品牌宣传推广，以统一的品牌、包装、渠道和价格“组团走出去”，通过品牌影响力提高产品附加值。